Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы «1С: Управление нашей фирмой 8». Редакция 1.6

Цель курса:

• Обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями с использованием программы "1С:Управление нашей фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.
• Систематизировать знания слушателей в области оперативного управления в малом бизнесе - с учетом современных теоретических и практических подходов
• Дать полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения "1С:Управление нашей фирмой 8"
• Сформировать навыки для самостоятельной автоматизации управленческого учета и оперативного менеджмента на основе "1С:Управление нашей фирмой 8"
• Обеспечить методическую подготовку специалистов для оказания услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление нашей фирмой 8"

В результате прохождения обучения слушатели должны:

• Понимать принципы построения полного цикла оперативного управления в малом бизнесе
• Уметь эффективно использовать возможности программы "1С:Управление нашей фирмой 8" для автоматизации учета, планирования, контроля и анализа деятельности предприятия малого бизнеса
• Иметь навыки работы в программе "1С:Управление нашей фирмой 8"
• Владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса
• Уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала

Программа курса

Автоматизация основных бизнес-процессов

1. управление заказами и клиентской базой;
2. регистрация обращений и потребностей клиентов;
3. планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
4. анализ потребностей покупателей (по заказам);
5. исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
• производство и реализация продукции;
• реализация товаров;
• выполнение работ;
• оказание услуг;
6. контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
7. анализ продаж;
8. управление взаимоотношениями с клиентами (CRM);
• сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
• ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

1. учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
2. ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
3. учет выпуска продукции и комплектация изделий;
4. анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
5. работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
6. оперативный учет складских запасов;

Управление финансами

1. анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
2. оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
3. управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
4. анализ доходов и расходов;
5. анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
6. финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;

Управление персоналом

1. учет сведений о сотрудниках предприятия;
2. планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
3. анализ исполнения задач и поручений;
4. контроль загрузки персонала, рабочие календари;
5. учет рабочего времени сотрудников;
6. повременная и сдельная системы оплаты труда;
7. управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.

Как записаться и оплатить этот курс

Подайте заявку прямо сейчас – это займет всего 2 минуты!

Если Вы оплачиваете обучение самостоятельно

Если Ваше обучение оплачивает организация – юридическое лицо